Sistema 3E implementado em 30+ empresas B2B.
Sua empresa deveria estar crescendo. Mas a receita está estagnada há meses.
Operação comercial que não escala e líderes comerciais sobrecarregados operando no limite.
Nós já vivemos isso.
Escalamos operações complexas para centenas de milhões em receita, e agora desenhamos ao seu lado o sistema que trará tração real para sua operação entre 8 e 12 semanas.
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Ver Como Funciona
Sua operação comercial depende de heroísmo individual. Isso não escala.
20% dos vendedores fazem 60%+ da receita total.
Ciclo de negociação aumentando de forma insustentável.
Sua liderança gasta energia apagando incêndios em vez de focar na estratégia.
Novos executivos de vendas levam 90-120 dias para produzir resultado real.
Receita estagnada nos últimos 6-12 meses.
O líder da área gasta 60%+ do tempo em microgestão e rotinas operacionais.
Não consegue prever resultados corporativos com 80%+ de precisão.
Gastou R$ 50-150k em consultorias teóricas → zero impacto no faturamento.
Não é falta de esforço da sua liderança. Não é falta de investimento. Não é um time desmotivado. Falta um processo estruturado de gestão institucional.
A teoria falha na hora de escalar vendas B2B reais.
Consultoria Teórica:
Diagnóstico demorado → PDF de 80 slides sem aplicação prática.
Recomendações genéricas que sobrecarregam ainda mais.
Você ou seu líder precisam implementar tudo sozinhos.
Resultado: R$ 80k-150k gastos, nada muda na sua rotina.
Winning Sales
Executivos experientes atuando lado a lado com sua liderança atual.
Atuação focada, aliviando o fardo tático do seu time.
Foco total em Transferência de Conhecimento e autonomia estrutural.
Foco em previsibilidade executável sem depender de consultores para sempre.
Falar com um consultor
O Método: Sistema 3E
E1: ESTRATÉGIA (Modelo de Aquisição Comercial)
Definição de aquisição (GTM): inbound, outbound, ABM ou partner? Definimos baseado em em ticket médio, CAC/LTV e complexidade (não na moda do momento).
Processo de venda aderente ao GTM: transacional, consultivo ou enterprise (processo errado = perder negócio).
Planejamento de receita: forecast estruturado baseado em histórico, taxas de conversão e capacidade do time (não meta tirada do Excel do CFO).
Remuneração alinhada: comissionamento que incentiva comportamento certo, regras claras e jogo limpo. (nada de vendedor rico com empresa no prejuízo).
Se você erra aqui, o resto desmorona. É o erro mais caro e mais comum.
E2: ESTRUTURA (Sistema operacional sólido)
Equipe pronta para executar o processo de vendas: playbooks por etapa, critérios de passagem, sales enablement pronto (não “cada um vende do seu jeito”)
CRM como sistema de gestão: campos configurados, automações rodando, dashboards em tempo real (não planilha paralela e CRM só pra registrar)
Rituais que funcionam: Reunião de time, forecast semanal, review mensal, 1-on-1s estruturados (não reunião para falar de feeling)
Gestão baseada em dados: funil mapeado, conversão por etapa, sinais de alerta antecipados (não só resultado final no fim do mês)
O sistema operacional certo implantado é o que faz a máquina funcionar.
E3: EQUIPE (Pessoas certas com suporte certo)
Desenvolvimento contínuo: Coaching semanal de vendas baseado em dados, biblioteca de melhores práticas (não papo motivacional genérico)
Liderança que sabe gerir: capacitar heads em forecast, pipeline e coaching (não só cobrador de número no fim do mês)
Onboarding estruturado: programa de treinamento, shadowing, certificação nos playbooks (não “aprende vendo o colega fazer”)
Contratação estruturada: definição de perfil, framework de entrevista, avaliação de fit técnico padronizado (não contratar só por currículo bonito)
Não adianta contratar o Messi e por ele para jogar sozinho. Sistema supera talento individual.
Resultado: Operação escalável e previsível que não depende de heróis. Você destrava o crescimento e recupera o controle da receita.
Cronograma de Implementação (8 a 12 semanas)
1
Etapa 1) Coleta de contexto
- Entrevistas com pessoas chaves: Avaliar ponto de vista 360.
- Análise de dados: KPI’s medidos, objetivos e performance.
- Avaliação de funil: Etapas e canais de marketing, vendas e CS.
Tempo do seu time: ~4h
2
Etapa 2) Estruturação e melhoria do processo
- Problemas mais comuns que resolvemos: Prospecção que não funciona (Outbound/Inbound), processo de vendas que não converte e gestão de vendas sem padrão/controle.
- Toda documentação, estruturação e materiais de apoio construídos e entregues.
- Com plano integrado para que funcione no seu sistema atual.
Tempo do seu time: ~4h
3
Etapa 3) Treinamento e implementação
- Treinamento completo e personalizado para ensinar o novo playbook.
- Apoio na implementação conjunta.
- Sessões extras para dúvidas e ajustes
Tempo do seu time: ~16h
4
Etapa 4) Acompanhamento e otimização
- Reuniões semanais de acompanhamento.
- Disponibilidade para treinamentos extras, participar de reuniões de time e até mesmo 1:1’s.
- Livre acesso para dúvidas, mentoria e direcionamentos.
Tempo do seu time: ~2h/semana
+ FRENTES DE EXECUÇÃO
Onde a Consultoria de Vendas B2B entra na prática
A consultoria completa cobre processo, liderança e governança. Quando você precisa ir fundo numa frente específica, atuamos com escopo dedicado:
01 · ESTRUTURA
Estruturação Comercial
Processo, playbook e governança em 8 semanas. Pra quem precisa construir a base operacional antes de contratar diretor sênior.
Ver oferta →02 · DEMANDA
Geração de Demanda Outbound
SDR instalado, lista qualificada, sequência que abre porta. Pra quem precisa de pipeline previsível sem depender só de indicação.
Ver oferta →03 · DEMANDA
Geração de Demanda Inbound
Máquina de mídia paga + conteúdo + conversão. Pra quem vende via ads e quer parar de queimar verba sem clareza.
Ver oferta →04 · TECNOLOGIA
Implementação HubSpot
Gold Solutions Partner. CRM operacional que o time usa de verdade — não vira ferramenta zumbi de relatório.
Ver oferta →05 · TECNOLOGIA
Implementação de IA Comercial
IA como sistema, não como ChatGPT. Loops fechados que multiplicam a operação — 2 meses pra implantar.
Ver oferta →Tamanho e segmentos que já ajudamos a destravar
Atuamos com empresas que já investem em marketing e vendas, mas que perceberam que o crescimento perdeu ritmo. Se o seu negócio está em um desses segmentos, há uma grande chance de destravarmos seus resultados também.
Segmentos que já atendemos:
Empresas que já confiaram na Winning Sales:
Cases reais de empresas que implementaram o Sistema 3E:
Zero Risco
Zero Risco e Garantias que funcionam
GARANTIA 1 – 30 dias
Se em 30 dias você não gostar do projeto, devolvemos 100% do investimento.
GARANTIA 2 – Projeto Implementado
Não é um pacote de horas. Após 12 semanas, implementamos tudo que foi combinado, sem burocracia.
GARANTIA 3 – Diagnóstico Garantido
Antes de começar, fazemos um diagnóstico profundo. Se não pudermos ajudar, não seguimos em frente. Já fizemos mais de 30 vezes — funciona.
FAQs
"Já tentei consultoria. Foi dinheiro jogado fora."
Você provavelmente contratou teóricos que entregaram diagnóstico e foram embora. Nós implementamos COM você. O que já fizemos na prática.
"Meu time não tem tempo."
4-6h/semana do seu time. E reduzimos a sobrecarga, não aumentamos.
"Vocês entendem minha realidade?"
Agende o diagnóstico de 60min, você e nós saberemos em 1h se entendemos.
"Trabalham com meu segmento?"
Já atendemos: tech, serviços, indústria, distribuição, healthcare, educação. Se você tem um processo de vendas consultivo, provavelmente sim.
"E se o time não adotar?"
Adesão é parte do método. Trabalhamos lado a lado com o time até o projeto estar rodando.
"Posso falar com cliente antes?"
Sim. Conectamos você com 2-3 CEOs no diagnóstico.
"Posso cancelar no meio se não funcionar?"
Se em 30 dias você não gostar de como o projeto está evoluindo, devolvemos 100% do investimento. Sem burocracia
Se você chegou até aqui, você tem duas opções
Opção 1:
Continuar testando soluções que não funcionaram.
Opção 2:
Agendar uma conversa com nosso time para checar se conseguimos te ajudar.