Sistema 3E implementado em 30+ empresas B2B.
Operação comercial que não escala, dependência de alguns vendedores e heads de vendas que não deram certo.
Nós já vivemos isso.
Nós escalamos a Rock Content para
+R$150M de receita anual, agora implementamos o mesmo sistema na sua operação em 60 dias.
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Ver Como Funciona












Diagnóstico em 4-6 semanas → PDF de 80 slides
Processo não adaptado a complexidade do seu produto/serviço
Resultado: R$ 80k-150k gastos, nada muda
Executivos que já escalaram
Implementação hands-on
Sistema testado
É isso que entregamos.
Receita estagnada nos últimos 6-12 meses
Contratou Head/Diretor Comercial que falhou em 6-12 meses
Gastou R$ 50-150k em consultoria → zero mudança real
Não consegue prever receita com 80%+ de acuracidade
Ciclo de vendas aumentando em vez de diminuir
Novos vendedores levam 90-120 dias para produzir
Você gasta 60%+ do tempo apagando fogo operacional
Se marcou 4+ itens, você tem o mesmo problema que 30+ CEOs tinham antes de trabalhar conosco.
Como funciona o Sistema 3E (Estratégia + Estrutura + Equipe)
Definição de aquisição (GTM): inbound, outbound, híbrido, product-led ou partner? Baseado em ticket médio, CAC/LTV e complexidade (não na moda do momento)
Tipo de venda para cada ticket: transacional, consultiva ou enterprise (processo simples para deal complexo = perder negócio)
Planejamento de receita: forecast estruturado, metas por perfil, territórios definidos (não meta tirada do Excel do CFO)
Remuneração alinhada: comissionamento que incentiva comportamento certo, regras claras e jogo limpo. (não vendedor rico com empresa no prejuízo)
Se você erra aqui, o resto desmorona. É o erro mais caro e mais comum.
Processo de vendas claro: playbooks por etapa, critérios de passagem, sales enablement pronto (não “cada um vende do seu jeito”)
CRM como sistema de gestão: campos configurados, automações rodando, dashboards em tempo real (não planilha paralela e CRM só pra registrar)
Rituais que funcionam: Reunião de time, forecast semanal, review mensal, 1-on-1s estruturados (não reunião para falar de feeling)
Métricas de verdade: velocidade por etapa, conversão do funil, sinais de alerta antecipados (não só resultado final no fim do mês)
O sistema operacional certo implantado é o que faz a máquina funcionar.
Onboarding estruturado: programa de treinamento, shadowing, certificação nos playbooks (não “aprende vendo o colega fazer”)
Contratação estruturada: definição de perfil, framework de entrevista, avaliação de fit técnico padronizado (não contratar só por currículo bonito)
Liderança que sabe gerir: capacitar heads em forecast, pipeline e coaching (não só cobrador de número no fim do mês)
Desenvolvimento contínuo: Coaching semanal de vendas baseado em dados, biblioteca de melhores práticas (não papo motivacional genérico)
Não adianta contratar o Messi e por ele para jogar sozinho. Sistema supera talento individual.
Resultado: Operação escalável e previsível que não depende de heróis. Você destrava o crescimento e recupera o controle da receita.
Como funciona o Sistema 3E (Estratégia + Estrutura + Equipe)
Entrevistas com pessoas chaves: Avaliar ponto de vista 360º
Análise de dados: KPI’s medidos, objetivos e performance.
Avaliação de funil: Etapas e canais de marketing, vendas e CS.
Tempo do seu time: ~4h
Problemas mais comuns que resolvemos: Prospecção que não funciona (Outbound/Inbound), processo de vendas que não converte e sem controle e gestão de vendas sem padrão.
Toda documentação, estruturação e materiais de apoio construídos e entregues
Com plano integrado para que funcione no seu sistema atual.
Tempo do seu time: ~4h
Treinamento completo e personalizado para ensinar o novo playbook.
Apoio na implementação conjunta.
Sessões extras para dúvidas e ajustes
Tempo do seu time: 16h totais
Reuniões semanais de acompanhamento.
Disponibilidade para treinamentos extras, participar de reuniões de time e até mesmo 1:1’s.
Livre acesso para dúvidas, mentoria e direcionamentos.
Tempo do seu time: ~2h/semana
Otimização estratégica e tática
Expansão para novos mercados e produtos
Mentoria executiva para líderes comerciais
Desenvolvimento contínuo do time de vendas
Manter Acompanhamento
Atuamos com empresas que já investem em marketing e vendas, mas que perceberam que o crescimento perdeu ritmo. Se o seu negócio está em um desses segmentos, há uma grande chance de destravarmos seus resultados também.
Segmentos que já atendemos:
O crescimento acelerado do time de vendas expôs um gargalo crítico na Exame: a ausência de um processo comercial documentado estava limitando a eficiência e a sustentabilidade dos resultados.
Processo: Estruturação e documentação da metodologia de vendas para garantir consistência e replicabilidade.
Liderança: Implementação de rituais de gestão e capacitação dos líderes para elevar a performance da equipe.
Equipe: Desenvolvimento e treinamento do time de vendas para aumentar a maturidade e os resultados individuais.
Nosso time cresceu de 5 para mais de 30 pessoas e, para sustentar isso, precisávamos de processos. O maior ganho com a Winning foi conseguir documentar e replicar nossa operação comercial. Com o apoio na capacitação de líderes e vendedores, eles nos ajudaram a tornar a área verdadeiramente escalável e a elevar nossos resultados.
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A Kovi possuía um time de Inside Sales que operava mais como um suporte reativo do que como um motor de conversão. Essa falta de um processo de vendas padronizado e de rituais de gestão claros criava um gargalo que impedia a escala e gerava alta rotatividade na equipe.
Processo de Vendas: Implementamos um processo de vendas novo, mudando o time de um perfil de atendimento para um de conversão, gerando um aumento expressivo nas vendas de inside sales.
Cultura de Performance: Estruturamos rituais de gestão e KPIs para criar uma cultura de alta performance e orientada a resultados.
Recrutamento Escalável: Redesenhamos e padronizamos o processo seletivo para permitir a contratação assertiva e rápida de novos vendedores.
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O crescimento de MRR da Everflow estava estagnado. As estratégias de marketing eram uma “caixa-preta”, com agências que não geravam oportunidades qualificadas nem demonstravam um ROI claro sobre o investimento, deixando o time comercial sem combustível para crescer.
Diagnóstico e Posicionamento: Realizamos um diagnóstico profundo do ICP e dos concorrentes para reposicionar a Everflow no mercado, definindo a estratégia correta de Go-to-Market para gerar demanda qualificada.
Geração de Demanda: Estruturamos e executamos campanhas de marketing alinhadas ao comercial, resultando em um aumento imediato no volume de leads e na taxa de conversão do funil.
Adequação do Processo de Vendas: Reestruturamos o processo comercial para que ele refletisse a complexidade da venda de um ERP, alinhando as etapas do funil ao ticket médio e à jornada real do cliente.
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Zero Risco
Se em 30 dias você não gostar do projeto, devolvemos 100% do investimento.
Não é um pacote de horas. Após 12 semanas, implementamos tudo que foi combinado, sem burocracia.
Antes de começar, fazemos um diagnóstico profundo. Se não pudermos ajudar, não seguimos em frente. Já fizemos mais de 30 vezes — funciona.
Você provavelmente contratou teóricos que entregaram diagnóstico e foram embora. Nós implementamos COM você. O que já fizemos na prática.
4-6h/semana do seu time. E reduzimos a sobrecarga, não aumentamos.
Agende o diagnóstico de 60min, você e nós saberemos em 1h se entendemos.
Já atendemos: tech, serviços, indústria, distribuição, healthcare, educação. Se você tem um processo de vendas consultivo, provavelmente sim.
Adesão é parte do método. Trabalhamos lado a lado com o time até o projeto estar rodando.
Sim. Conectamos você com 2-3 CEOs no diagnóstico.
Se em 30 dias você não gostar de como o projeto está evoluindo, devolvemos 100% do investimento. Sem burocracia
Otimização estratégica e tática contínua para geração de receita
Expansão para novos mercados/produtos
Mentoria executiva para CRO/VP/HEAD Comercial
Acompanhamento e desenvolvimento do time de vendas
Isso é 100% opcional. Muitos clientes seguem sozinhos após os 90 dias e têm sucesso. Outros preferem manter nosso suporte. Você decide.
Continuar testando soluções que não funcionam. Esperar mais 6-12 meses.
Agendar 60min com executivos experientes e checar você mesmo se conseguimos te ajudar.
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